Jak postavit a řídit obchodní tým, který funguje
Obchodní výsledky nemají být loterie.
Na tomto praktickém workshopu se naučíte, jak postavit a řídit obchodní tým jako systém – od kompetencí lidí přes proces až po metriky.
Odnesete si konkrétní rámec a první kroky k jeho implementaci do firmy.
Harmonogram
Úterý 11. 11. 2026 v Meeting Pointu Lipo.in
- 15:45 – Otevření dveří
- 16:00 – AI pro firemní vizuály
- 19:00 – Prostor pro volný networking
- 19:30 – Ukončení
Co si z akce odnesete?
- Zjistíte, jak vypadá kompetenční mapa obchodníka.
- Naučíte se, jak pracovat s kompetenční mapou při náboru, onboardingu a hodnocení obchodníka.
- Uvidíte příklady obchodního procesu, který můžete nasadit do firmy.
- Získáte návrh jasných kritérií pro průchod příležitostí obchodním procesem.
- Vytvoříte si návrh metrik pro hodnocení obchodních výsledků.
Pro koho je akce určena?
- Obchodním ředitelům, kteří chtějí efektivně budovat a rozvíjet své obchodníky.
- Majitelům a ředitelům firem, kteří přímo řídí obchod ve svých firmách.
Na velikosti firmy nezálěží, ať už jste startup nebo zavedené firma, z akce si odnesete praktické typy, jak obchod řídit.
